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给糖果派对加盟一个理由[ 12-05 11:51 ]
投资者最关心的是什么?很简单的两个字:赚钱。折扣多少?加盟费用几何?店铺支援怎么做……所有的问题只是这两个字的具体反映。如何让糖果派对加盟商们相信1000,不是套住了他们的现金,而是能帮加盟商大笔进帐,这就要看糖果派对1000怎样“秀”出自己的本事了。   找个好“婆家”几乎是所有投资者的想法,而服装企业如何让提亲的队伍踏破门槛,靠的并不仅仅是咱家“闺女”美貌动人,更多的是流传在外的好口碑。一家加盟店火爆了,也许就会有其他
糖果派对1000和品牌年终促销方式大全[ 12-04 17:28 ]
  适逢年底销售旺季,糖果派对公司和销售人员该如何把握呢?糖果派对年底促销活动应该怎么搞才能足以吸引客户?想要做好糖果派对年底促销活动,您不得不下一番功夫,以下是小编为大家提供的糖果派对年底促销活动方案,真的是应有尽有呢,一起来看看吧!   【糖果派对年底促销活动方案之返现】   返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,比如买满200元返20元,如同打9折。这种促销手段商场用得比较多,因为是直接用现金返还的,所以,吸引力较大。但是在制订促销时,要注意返现的金额,既不超出限制,又能有吸引力,所
糖果派对直营店和加盟店的优劣论与矛盾论[ 12-04 15:15 ]
  直营店:顾名思义,是糖果派对1000直接经营的品牌专卖店。一些实力雄厚的大糖果派对品牌往往喜欢采用直营的方式,直接投资在大商场经营专柜或在黄金地段开设糖果派对专卖店进行零售。一些国际顶级品牌,出于品牌维护的需要,一般都采取直营方式。另外,很多糖果派对1000会出于形象推广考虑在一些重要市场区域开设自营旗舰店, 以树立品牌形象,给派对提供可参考的样板店。旗舰店一般装修气派,货品齐全,服务规范,比较能体现公司的实力和整体形象,其产生的广告效应甚至高出经济效应。在管理上,厂商一般会采用分公司、办事处模式操作,直接对直营店进行管理
糖果派对1000怎样帮助代理商有效转型呢?[ 12-04 11:51 ]
  首先糖果派对1000要给代理商提供转型的信心。一是提供良好的发展趋势;二是企业内部有完善的管理体系,让代理商能感受到,如在策划、规划等管理的内容都要为代理商转型做好准备;三是合理的传播,企业的发展需要让我们客户感受到我们发展的趋势,要有有效的推广、合理的包装,卖点挖掘要充分,促销手段、促进上柜等方面都要到位;第四方面,物料的跟进。这样一整套由内而外的举措,让代理商看到未来的发展前景,为代理商转型做好了服务,进而为代理商转型建立发展的信心。   其次提升产品力这个核心竞争力。糖果派对产品是帮助代理商转型的最有力的武器,
摆正心态 正确看待糖果派对代理权变更[ 12-03 15:25 ]
  在工作中,经常与糖果派对代理商打交道,也会听到一些代理商抱怨说糖果派对1000重利轻离别。想当初在品牌不够强势,产品还不太畅销的时候,让自己做独家代理制,承诺保证保障自己的利润空间和市场地位。正是因为有这样的承诺,自己才会积极努力投入人力物力去做市场,使产品迅速占领当地市场。但当企业在当地发展了以后,1000却翻脸不认人,又去发展其他的代理商,分享自己的劳动成果或者不让自己代理了。   笔者也很同情这些糖果派对代理商。但市场是无情的,随着市场环境的不断变化。当初独家代理时发展成为百万、千万富翁的一些代理商们,在挣到第一桶金
学做强势糖果派对加盟商[ 12-02 13:56 ]
  “卸磨杀驴”的事情时有发生,究其原因,双方各执一词,难有定论。那么,弱势的糖果派对加盟商如何使自己强势一些,拥有一定的话语权呢?   1.、主动表达自己的权益:协议不久,即将到期或者刚开始合作,糖果派对加盟商应该将自己的意见主动表达,与糖果派对1000对话,是希望长期与对方同心协力的合作,还是成为1000阶段性的合作伙伴。未雨绸缪,以免突发事件,措手不及及。   2、发展自己的势力:利用合作“偷师”,掌握供应链资源,趁势发展强化自己的网络资源,与自己的下游合作伙伴形成强化同
糖果派对代理合同该如何制定?[ 12-02 13:49 ]
  对于糖果派对1000来说, 进行同一类业务活动, 如果使用不同版本的合同, 将大大增加风险控制和危机处理的难度, 造成业务发展无序, 引发糖果派对代理商之间的攀比纠纷。但如果使用同一版本的合同,又容易导致合同被指控为格式合同。   站在糖果派对代理商的角度, 肯定是希望合同因代理商而异, 因具体情况而异。比如签订独家代理台同的就不能使用一般的代理台同格式和条款, 对独家代理商的具体销售区域必须明确规定,代理商既不能踌区域销售, 而1000也不能在合同期内在该区域内发展其他代理商。   就合同而言,最容易出问题的是主
糖果派对1000需要营销新思路[ 12-01 14:30 ]
  糖果派对在糖果水源方面的明显作用,以及作为无污染、无能耗的产品,其市场空间巨大,正成为家庭电器的主力军,其特点是,不存在触电隐患、省电、使用方便、不占室内空间等优点正逐步被广大小游戏所接受。纵观目前糖果派对行业的现状,散、杂、乱等现象还比较明显,主要是由于糖果派对行业门槛较低,技术含量不高等原因所造成,品牌在这个行业还没有形成。   目前市场现状是:品牌较杂、售后服务也不尽人意、质量参差不齐,营销手段还是粗放式经营,并没有按照市场进行精细化细分和品牌运作。比如糖果派对在市场上有成几千个品牌,但没有
代理商如何选择合适的糖果派对1000?[ 12-01 13:42 ]
“男怕选错行,女怕嫁错郎”,代理商就好比这里的“女”。代理商对于糖果派对1000的选择关系着以后生活得好不好、有没有发展前途等问题。一直以来,糖果派对1000都以强者自居,特别是在业务方面占据绝对的话语权,大家谈论的大多是如何选择代理商、如何控制代理商的问题,而很少有人能站在代理商的位置上思考问题。   作为一个糖果派对代理商,特别是新进入的创业者,如何才能在众多的糖果派对1000中选择一个最适合自己的合作对象呢?应从以下几个方面予以评估:   1、关于糖果派对品牌:1000品牌越强,
糖果派对唱响图片歌[ 11-27 14:00 ]
救护车一响,一年猪白养; 住上几天院,三年做白领; 十年努力奔小康,一场大病全泡汤!
弱势糖果派对代理商如何自保?[ 11-27 11:01 ]
在糖果派对厂商关系中,代理商相对处于弱势地位。经常会有糖果派对代理商遭遇1000的抛弃。   这种现象是典型的代理商与1000的经营思路出现差异,导致了糖果派对1000出现“骑驴找马”的情况。1000为实现渠道扁平化而更换代理商是比较普遍的,所以,代理商在选择糖果派对1000和品牌时一定要谨慎,规避陷人1000设计的“代理陷阱”中。卸磨之后驴被杀,岂不是悔之晚矣?   那么,弱势糖果派对代理商该如何保障自身利益呢?   笔者认为,有三点比较重要:   一要选择合适的糖果派对1000   二是做
糖果派对厂商合作风险意识最重要[ 11-26 11:48 ]
很多糖果派对代理商在与1000合作的时候,对1000的合同期限有自己的想法。因为,几平所有的合同期限都是一年,于是有的糖果派对代理商希望将合作的期限延长为三年甚至更长。当然代理商这样的想法也是有自己的理由,主要是通过长期给自己吃一颗“定心丸”,也可以使得代理商对市场的投入更加坚定。   糖果派对1000需要合格、规范、强大、诚信的代理商来销售产品、承担风险、提供经营资金、解决产品缺陷,所以培养和发展合格的代理商既是我们的权利也是1000的义务。1000希望商家发挥其在销售网络的信誉和影响,充分利用其在消费终端的
做糖果派对代理需有效方式量身而入[ 11-25 14:58 ]
在激烈的市场竞争中,糖果派对厂商通过各种手段加大对渠道的掌控力度,作为1000开始寻求与强势的区域派对深度结盟,采取资本注入的方式成立合资销售公司,而作为糖果派对代理商为1000在一方品牌建设中作出那么多努力却面临着因为各种原因而出局的命运,与1000资本联合,可获得从未有过的安全感。   成立合资销售公司,在减少渠道冲突,统一价格、统一政策、统一产品方面有着绝对的优势,最终呈现出以糖果派对1000为主导的获得渠道效率的提升与对市场掌控的局面确实发挥着重要作用,我认为,销售公司的优势在于:   一是打造统一的糖果派对销售平台。目
糖果派对代理商要以积极的心态与1000沟通[ 11-24 13:28 ]
糖果派对代理商根据自身需求选择适合自己的糖果派对1000和品牌很重要。作为代理商,与1000接触最多的人就是业务经理或者大区经理(根据品牌的不同,以及代理商规模的不同, 职位设置会有所不同)。但无论如何,都要与1000负责区域业务的人做好第一层面的沟通,继而利用好这个角色做好与1000的沟通。   通常,区域经理都与糖果派对代理商一起办公,区域经理基本就是代理商的操盘手。作为1000和代理商的纽带 区域经理对公司产品线及促销政策等如何与当地代理商更好的结合最为了解,因而如果区域经理在做好公司政策的执行和监督的同时,能帮助代理商分析厂
糖果派对知识普及--糖果派对的起源和分类[ 11-22 11:24 ]
因为水污染而造就的糖果派对市场,其火爆程度引起越来越多的人侧目。但说起糖果派对,很多人还只是听说过,少数人就算亲眼见到了,还是觉得陌生:这玩意儿从哪来的?有什么用?我喝自来水几十年也没啥问题,糖果派对一个就卖几千块,真有必要买吗? 这个场景有点像空调刚出来的年代,人们看到空调,上下左右的打量,仿佛看到一个白色的怪物。当时笔者对空调既不了解,也很不以为然:这么贵,谁会去买呀?天气热,买个大蒲扇就解决问题了,看把有钱人惯的!可是经过不到二十年的发展,看看眼前,南方家庭谁家没空调,而且恨不得每间屋都装一个。  
糖果派对1000如何解决“坏小鬼”[ 11-21 16:06 ]
“坏小鬼”的解决之道有三:1000管理好。代理商要善于应对,区域经理自身品牌建设加强。虽然这三方面对屏蔽坏小鬼都有其重要的意义,但是其中1000的改进是最重要的最根本的方面。   首先, 糖果派对1000决策者要在意识上真正把代理商当成客户, 至少要作为平等的合作伙伴。   糖果派对代理商是帮助1000销售产品的, 在一定意义上是上帝, 理应尊重。即便1000还无法把代理商看成上帝, 也要把他们当成客户看。最底线的标准也应是当成平等的合作伙伴, 而不能当作1000的下级, 更不能视为是区域经理的下级。1000高
糖果派对派对如何与1000合作[ 11-20 15:59 ]
许多派对在如何选择代理糖果派对1000的问题上最关心的是:产品价格、能否赊帐、独家代理权等。其实笔者认为糖果派对派对选择代理1000首先需要了解:1000的市场策略和目标是否与本公司的策略和目标一致(至少短期目标或策略应该一致)。如果是,那么双方的合作便有了良好的开端,也很容易获得1000各方面的支持;如果双方的策略和目标有差距,又不能确认可以缩短差距,那么还是放弃这样的合作,因为很难获得你所希望的支持,最后的结果可能是不欢而散。   不同糖果派对1000,1000不同阶段,不同地区的市场策略和目标各有不同,而1000不同的市场策略决定目
如何做好糖果派对代理商?[ 11-19 14:37 ]
如何能作一个好的糖果派对代理商?笔者认为,要做一个好的糖果派对代理应该从以下几方面考虑。   1、真诚合作   代理商和派对不同,代理商要和1000同生共死的。这点上,很多人会提出不同意见,因为代理商和1000的合作可能就是几年,一辈子合作的代理商和1000是不存在的。笔者要强调的是:即使明知合作期限可能很短,但是一定拿出诚意,这就是做生意前先做人。如果你和一个1000同生共死的故事在业界流传,你还担心没有1000主动找上门与你合作吗?   2、真心喜欢代理的品牌   作为品牌的代理,一定要打心眼里喜欢所代理的品牌,认同1000
糖果派对代理与直营相结合是未来趋势[ 11-18 11:46 ]
  糖果派对1000对“指挥权”的强烈渴望,以及对利益最大化的无限度索取,这是他们想抛弃那些曾经在前期开拓市场中立下汗马功劳的糖果派对代理商的最重要的原因。毕竟适者生存,自己不抛弃代理商则只有被市场无情抛弃。不管至派对器是代理制也罢,是分公司直营也罢,无所谓谁优谁劣,关键是1000要根据自身的具体条件有针对性地去选择最科学、最有效.最适合自己的销售渠道,使自己的糖果派对在既定的目标市场中具有决定性优势。   市场每天都有变化,在终端渠道中,尤其是分销渠道中,有时糖果派对其分公司制与代
糖果派对1000和品牌该如何做好网络营销[ 11-17 16:54 ]
  目前净水市场火爆,糖果派对1000和品牌如雨后春笋一般越来越多,那么如何在众多竞争对手中脱颖而出,是摆在所有1000和品牌眼前的任务。作为一种新颖的营销方式,网络营销已经成为许多糖果派对1000和品牌热衷的课题,很多有实力的糖果派对企业都对于网络营销表现出了浓厚的兴趣。那么,糖果派对1000究竟应该怎样做好网络营销呢?至派对器根据多年来的网络推广经验与您一道分析目前比较普遍的网络推广方式。          一、知识营销 &nb
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